【優(yōu)酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
【優(yōu)酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”。
6月15日晚間開始，武漢江夏區(qū)藏龍島的寧靜被大批涌入的“神秘嘉賓”打破，這群來自中國各地的客人，在來漢的列車上就造成了廣泛的“群眾影響”，被稱為“紅·牛”。他們無一例外地神色匆匆，見面寒暄熱情萬丈，談起網(wǎng)絡(luò)營銷來滔滔不絕……
沒錯(cuò)，被藏龍島感染的我，造了半天氣氛，說的還是咱V5的牛商們~
來自全國各地的近700名牛商齊聚江城，參加6月16-18日舉行的單仁資訊集團(tuán)-牛商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營。
本次特訓(xùn)營全國牛商報(bào)名火爆，開課酒店只能住下400人，還有200多人只好住在附近。
因?yàn)槌瑔T，加上很多牛商采取了讓人困擾的“空降”模式，房源不夠，住房怎么安排呢？這個(gè)難題擺在會(huì)務(wù)組面前的時(shí)候，華中牛商展示東道主精神，主動(dòng)申請住需要大巴車擺渡的酒店。三天都要比大家起得早，睡得晚，真是牛商奉獻(xiàn)精神，為他們鼓掌！
【優(yōu)酷亞克力制品】
16日，陳飛總會(huì)長致辭后，給武漢牛商深鞠躬，感謝他們?yōu)橥獾嘏Ｉ舔v房間，感謝！
【優(yōu)酷亞克力制品】
單仁資訊集團(tuán)劉宏總裁開講前心潮澎湃，感恩感謝，熱淚盈眶。永遠(yuǎn)28歲的劉宏老師永遠(yuǎn)有笑容、永遠(yuǎn)有執(zhí)著的追求、永遠(yuǎn)只做好事、莫問前程。
2015/6/16 上午 劉宏 單仁資訊集團(tuán)總裁
《企業(yè)管理核心》：年度計(jì)劃完成度在102%-108%之間的秘訣是？
《牛商管理實(shí)務(wù)》經(jīng)單仁資訊集團(tuán)實(shí)踐檢驗(yàn)——九年時(shí)間分公司開遍全中國管理井然有序，公司業(yè)績增長過百倍，年年倍增——真正是企業(yè)發(fā)展的寶典秘笈，網(wǎng)絡(luò)營銷落地的根本保障，員工主動(dòng)工作的績效神器！
16日開營第一天，由單仁資訊集團(tuán)劉宏總裁主講《企業(yè)管理核心》，現(xiàn)場，通過劉宏老師的的演繹，將單仁資訊每年倍增業(yè)績的方法傳授給全體牛商們。以單仁資訊為案例，傳授理念+方法+行動(dòng)+習(xí)慣。
講課精華語錄
管理的路徑 目標(biāo)、架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、控制
管理的流程 年計(jì)劃、月策劃、周控制、日檢查
根據(jù)單仁老師每年的“12字戰(zhàn)略方針”制定具體工作方法，讓員工明確如何實(shí)現(xiàn)。
老板明確核心目標(biāo)，背后有業(yè)績數(shù)字的愿景做支撐。
年度員工激勵(lì)模型——一年之計(jì)在于冬
計(jì)劃大于目標(biāo)，目標(biāo)是用來超越的
周控制，每一位企業(yè)家必須掌握的基本功
管理沒有什么訣竅，就是開會(huì)，而開會(huì)要有數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)和表報(bào)，是企業(yè)的基本功
單仁資訊的管理工具
日、周、月、季、年年會(huì)議與表報(bào)
把企業(yè)建設(shè)成：學(xué)校、軍隊(duì)、家庭
單仁資訊的管理方法：選、訓(xùn)、考、用、留
企業(yè)，短期的是業(yè)績，長期的是人才。
開會(huì)的目地：教育 訓(xùn)練 激勵(lì) 溫暖員工 結(jié)果為導(dǎo)向來安排會(huì)議
“單仁不是一個(gè)名字，是我們的目標(biāo)。”
單吾身修內(nèi)功為民族分憂
仁天下育牛商造國家棟梁
劉總寄語牛商：做好企業(yè)，一起把祖國建設(shè)得更加強(qiáng)大！
【優(yōu)酷亞克力制品】
下午 李晶 單仁資訊集團(tuán)副總裁
《企業(yè)早會(huì)的策劃與經(jīng)營》：細(xì)微之處見風(fēng)范 毫厘之間見乾坤。做好日經(jīng)營 周一定贏！
講課要點(diǎn)摘錄
會(huì)議經(jīng)營的本質(zhì)：開早會(huì)，證明組織的存在，給員工歸屬感
向活動(dòng)要業(yè)績
向架構(gòu)要未來
向管理要效益
向追蹤要結(jié)果
如何做到后兩點(diǎn)？
重點(diǎn)
為什么企業(yè)要做日經(jīng)營？
日經(jīng)營的重點(diǎn)——日早會(huì)
日早會(huì)的策劃與經(jīng)營
不讓早會(huì)流于形式，不讓早會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，讓早會(huì)真正發(fā)揮力量！
早會(huì)的意義：加油、充電—療傷、止痛—教育、訓(xùn)練—學(xué)習(xí)、成長！
如何讓早會(huì)開得成功？
精心策劃（無策劃，不營銷） 用心準(zhǔn)備 對接到位 效果評估 改進(jìn)提高
晨會(huì)策劃
5個(gè)人：負(fù)責(zé)人、主持人、DJ、分享/主講嘉賓
事：主題（方法？感受？）、重點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)（特別早會(huì)：大牌生日會(huì)）、形式、主持流程、對接流程、跟進(jìn)流程、效果評估、信息反饋、改進(jìn)提高。
物：投影、音響、背景音樂、遙控筆
用企業(yè)文化感召員工
公司大了，用文化來管理。觀念變了，人才能變。
下午 軒鵬 單仁資訊集團(tuán)副總裁
單仁資訊企業(yè)文化之——《特別早會(huì)》
“各位牛商，不辭辛苦來到武漢，企業(yè)負(fù)責(zé)人，一定要為企業(yè)負(fù)責(zé)任。” 軒鵬依舊是幽默風(fēng)趣地講課風(fēng)格。
講課精華摘錄
早會(huì)的策劃與執(zhí)行
表達(dá)公司某種意愿，提高管理水平
老板管理為什么累？沒抓到主線
綱舉目張，文化是綱
企業(yè)文化是什么？
牛商互動(dòng)：公司的價(jià)值理念，思想，使命，靈魂和原動(dòng)力
企業(yè)文化是老板的必修課
在激烈的市場競爭中，企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝競爭對手，贏得市場的認(rèn)可，說到底，還是文化的勝利。
單仁資訊眼中的企業(yè)文化？黃金圓環(huán)原理 what-how-why
不是學(xué)會(huì)怎么做就行了，更重要的是，要搞清楚開特別早會(huì)的意義
文化--習(xí)慣--制度的約束--理念-老板對企業(yè)未來的思考中來
各位老板，你是否碰到員工出現(xiàn)如下癥狀？
毫無斗志 不思進(jìn)取 不說到做到
軒鵬指出，這都是文化管理的缺失造成的
單仁資訊文化管理 紅化團(tuán)隊(duì)，赤化思想
使命教育 幫助中小企業(yè)成長，創(chuàng)造更多社會(huì)就業(yè)
行為理念教育 不斷進(jìn)步，專業(yè)態(tài)度，團(tuán)隊(duì)合作
管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最大的福利
特別早會(huì)
1、月度大牌生日會(huì) 關(guān)懷是最好的控制，感動(dòng)有無窮的力量
2、行政評比頒獎(jiǎng)會(huì) 讓進(jìn)步像時(shí)間一樣，永不停歇
3、記錄突破揭牌會(huì) 我的記錄我突破！
————
優(yōu)酷亞克力制品，我們一直在努力！
————
